NLP Školení, techniky a produkty pro učení NLP

Poznámka od Toma: Tohle je speciální host příspěvek vám přináší Don MacNaughton. Don je expert v tom, jak vytvořit vysoký výkon v sebe sama. Praktik NLP, Don pracoval s olympijskými sportovci z celé řady sportů, mezinárodních týmů a vedoucích pracovníků v podnicích miliard dolarů.

V tomto příspěvku se jednání Don o právních výkonu a jak najít vysoce výkonné šampiona ve vás. Ujistěte se, podívejte se na knihu zdroj on doporučí konec, pokud byste se chtěli dozvědět více o zákonech vysokým výkonem.

-------

healthy mind, healthy body ' philosophies of the ancient Greek and Chinese civilisations. Relativně moderní věda sportovní psychologie jen stal se uznaný jako vědy v roce 1920, ale její počátky se datují i mnohem dále v historii na "zdravou mysl, zdravé tělo" filosofii starého Řecka a čínský civilizací. Mentální dovedností je dnes uznáváno jako hraje klíčovou roli v pomoci sportovce k dosažení svého plného potenciálu v oblasti sportu a technikami používanými pro zvýšení sportovní výkonnosti jsou nyní také k stejně velkému efektu v jiných oblastech života.

Zákony výkonu jsou výsledkem mých zjištění po mnoha letech zkušeností s prací nejen vrcholových sportovců, ale i sportovce a podnikatele ze všech oblastí života a na každém stupni jejich kariéry. Laws ' are the guiding principles that I have found to be effective in helping those I work with to perform V "Zákony" jsou hlavními principy, které jsem našel, že je účinný v pomoci těm, které jsem pracovat s provést na jejich schopnosti a vytvořit svůj vlastní úspěch v životě odpojovat s tím, co inspiruje a motivuje je, aby pohybující se dopředu, kupředu směřující, a směrem nahoru, jak se obrátit svých cílů do jejich reality.

Hodně z toho, co jsme se dozvěděli prostřednictvím pochopení základních principů je někdy jednoduché principy s high pressure, fast paced world! ale není vždy snadné provést v dnešním vysokým tlakem, rychle se měnícím světě! My všichni zdědí nebo rozvinout určité přesvědčení o sobě, jak procházíme životem. Všichni si myslíme, víme, kdo jsme a co jsme schopni, ale doopravdy víme?

Mnoho z našich dlouho-držel přesvědčení nejsou někdy skutečně založeno na ničem skutečném vůbec, jsou jen naše vnímání toho, co věříme, že je reálné, a přesto jsme umožnit těmto přesvědčení vládnout naše myšlenky a ovlivňovat naše akce. Všichni jsme už vlastnit vestavěný vedení hlasu intuice, ale většina z nás prostě ztratili schopnost naladit se k tomuto hlasu, nebo věřit v to, co nám říká. Získáním pochopení zákonů výkon, získáte možnost hrát hru života na nejvyšší úrovni. Když se spojíte s věcmi, které si myslíte, nejvíce vášnivý v životě, se napojit na své vlastní inspirativní zdroje energie; silný a motivační zdroj energie, který tě pohání k uskutečnění svého plného potenciálu v Ať už se rozhodnete dělat.

Champion rámci

s now widely recognised that champions become champions from within and the key to realising a top performance is to develop mental skill alongside physical skill. Ve sportu, teď je to všeobecně známo, že mistři se vítězi zevnitř a klíč k realizaci maximální výkon je rozvíjet duševní schopnosti po boku fyzické dovednosti. Jak se dostat do horní části hry se zřetelným fyzické dovednosti a schopnosti, ale pobyt na vrcholu vyžaduje rovné stupeň mentální dovednosti. Tenis champ Andre Agassi je skvělým příkladem sportovce, který měl fyzické schopnosti hrát lépe většinu soupeřů, ale brzy v jeho kariéře přišel na zápasy, které skutečně záleželo. To nebylo dokud ne on vyvinul jeho duševní schopnosti, aby odpovídaly jeho fyzické schopnosti, které se mu podařilo dostat zpět do své hry a realizovat svůj plný potenciál. Spojení mezi starověké světové moudrosti a moderního světového sportovního výkonu je tedy fenomenální výkon mysli. Nalezení úspěch ve sportu av životě je všechno o hledání své vášně. Úspěšní lidé dělají to, co mají rádi a milují to, co dělají.

You need to find something to hold on to, something to motivate you, something to inspire you - Tony Dorsett Chcete-li uspět ... Musíte najít něco, držet se, něco vás motivuje, něco, aby vás inspirovat - Tony Dorsett

Nejlepší umělci jsou inspirovány umělci, všichni jsou nadšení, co dělají. Takže to, co vás inspiruje? Každý z nás má v sobě vlastní zdroj inspirace, jak jsme se všichni inspirovat věci cítíme vášnivý. Chcete-li najít inspiraci, budete muset připojit nebo znovu navázat spojení se svým nadšením.

Champions stát šampionů od do: mistři vědí, kdo jsou, a oni vědí, kdo chtějí být. Oni používají inspirované energii jejich vášně, aby praktikování fyzické a duševní schopnosti, které potřebují realizovat své ambice a stala se nejlépe oni mohou být.

Věřte v Champion rámci

Jsme všichni, kdo věříme, abychom byli a naše okolnosti jsou pouhým odrazem toho, kdo jsme, že jsme. Chcete se stát mistrem, musíte věřit, že tam je mistrem ve vás. Úspěch je cesta a ne cíl, takže dostat se na vrcholu své hry, je co do činění s chtít hrát, protože je to s chce vyhrát. s always going to be easier to do something you want to do and love to do rather than something you have to do or should do. Jak se dostat do horní bude trvat specializovaný úsilí a to vždy bude jednodušší udělat něco, co chcete dělat, a milovat udělat, spíše než něco, co musíte udělat, nebo by měl dělat. driven ” or “ compelled ” to describe their feelings and their attitude towards succeeding in sport and they almost always refer to the fact that the “ buzz ” they first felt through taking part in their sport has never left them. Mnoho mistrů ve sportu používají slova "řízené" nebo "nuceni" k popisu své pocity a jejich postoj k úspěch ve sportu a téměř vždy se odkazovat na skutečnost, že "Buzz" se poprvé pocítil prostřednictvím účasti na jejich sportu nikdy neopustil je. s the key to success right there: win or lose, the motivation to keep playing remains the same. To je klíč k úspěchu tam: vyhrát nebo prohrát, motivace hrát dál zůstává stejná. Když si myslíte, že v šampiona v rámci, jste schopni udržet si pozitivní víru v sebe sama a své schopnosti, i když jde do tuhého, nebo když se nedaří svou cestu. s not winning every game that makes you a success, it ' s learning from your losses and taking the positive lessons forwards with you. Není to vítězství každou hru, která vám dává úspěch, je to učení se ze svých ztrát a při pozitivní lekce dopředu s vámi.

Pokud mám víru, že můžu dělat to, budu určitě získá schopnost to udělat, i když nemohu mít na začátku - Mahatma Ghandi

-----

Chcete-li se dozvědět více o Donu a podívejte se na jeho novou knihu, klikněte na níže uvedené odkazy:

Nová kniha: The 12 Laws of Performance s přidanou Launch bonus je k dispozici ^1. srpna

Nebo jít do www.donmacnaughton.org pro Blog Donova nebo www.zonedinperformance.com Informace o High Performance koučování.

Poznámka od Toma: Tohle je speciální host příspěvek vám přináší Philip Atkinson, veterán NLP trenér a organizační psycholog, kdo, kdo se specializuje na profesionální vztahy na pracovišti, vlivu a vedení a má více než 25 let zkušeností.

V tomto článku Philip zdůrazňuje, jak sada nástrojů NLP může být velmi silný sada nástrojů pro to, aby organizační změny. Užijte.

-------

NLP může pracovat v podniku, ale musí být de-mystifikoval z terapeutického modelu na obchodní model. Pro NLP být užitečné a použije to má být prodáván jako obchodní model. Vezmi si to ode mě, NLP i když stejně silný soubor kognitivních a behaviorálních procesů, to není přirozené lůžko kolega pro praktiky obchodních změn. Pro NLP být oceněny má smysl pro podnikání populaci.

Tom sdílené se mnou, že většina čtenářů Times NLP jsou zaměřeny na to, aby lidé a jejich organizace změnu k lepšímu. A že mnoho z nich je "umožnění a napomáhají změna", kteří pracují v široké řadě organizací z velkých podnikům, aby malé a střední podniky, vzdělávání, zdravotní a sociální podniky. Možná to popisuje tebe. Ať tak či onak téměř každého, kdo pracuje nebo se společnostmi, dnes budou muset vypořádat s úpravou nebo řízení změn. Naštěstí pro ty z nás, s pozadím NLP vám můžeme pomoci být pro umožnění změny.

Zajímavé je i většina pokusů na organizační změny nesplní svůj cíl.

Skutečnost je však taková ve správných rukou, může NLP umožnit úspěšnou realizaci změny. Ústředním je to úspěch je, jak se to balí a dodává do všech různých aktérů v procesu změny.

NLP De-Mystified

Přestože můj osobní názor je, že NLP může být významným příspěvkem ke změně ve firmách velkých a malých - já jsem opatrný na to, jak je vnímána v podnikání. Někdy, NLP puristé nepodaří vytvořit pozitivní dopad v souladu s obchodními lidí možná proto, že přijít příliš "nedůtklivý-feely". Na základě prezentace NLP na "budování vztahů se zákazníkem" publikum byl zmatený. Přednášejících používá příliš mnoho NLP žargon. Místní podnikatelské publikum nechal zvířata "narážky oční přistupujícími", ale ne, jak NLP mohl stavět jejich vztah se svými zákazníky.

Širší kontext změny

NLP může být skutečné hodnoty, ale pouze v případě, apeluje na vaši cílovou skupinu v oblasti změny triády. V každém aréně podnikání změně máte tendenci mít tři sady lidí. Sponzor je zodpovědný za změnu, Change Agent (facilitátor, kouč, trenér) - který představuje vozidlo a proces ke změně, a jejich příjemci, Cíle pro změnu mají na tvar, přijmout, vlastní, žít a realizovat ji.

Změna pracovní pokud Přineste Triáda Společně

Změna často nefunguje, protože tyto tři skupiny lidí nekomunikují a gel. Jejich příslušné "mapy" zabírat různé území. Důvodem, proč věci nefungují tak, je, že trojice lidem ve "změna aréně" nebyly projednány, sdílet a souhlasil požadovaných výsledků, potenciální překážky, mají vzájemných očekávání a závazky nejsou, aby to změnu hůl. Ve větším schématu věcí, které se nevyvinuly obří TOTE pro organizaci.

Dále, většina změnit lidí si neuvědomuje, že některé z těchto lidí, které pomáhají změnu může mít svůj vlastní program, vlastní odpor a jsou schopni vidět výhody.

Pre-Loading & Rozvoj Preventivní Kultura

V každé organizaci velké nebo malé, budete mít lid, který brání změně víc než ostatní. Pokud budete mít štěstí, může mít několik změn šampiony a včasné adaptéry, kteří se ztotožní s vámi hned. Celkově budete pravděpodobně dojít k nějaké odpor jen proto, že nejsou příliš dobré v této kultuře v řízení organizační změny. Dříve se později zažijete odpory a teroristy - takže si je na palubě dříve.

90% změny selže

Náš výzkum ukazuje, že 90% + z hlavních změn iniciativ ve všech odvětvích nezdaří. Věděli jste například, že nejméně 70% z fúzí a akvizic nepodaří dosáhnout synergie, pro které byly sdružených? Důvodem je, že při sloučení podniků, bylo příliš mnoho zaměřují na "tvrdých" prvků: strategie, struktura, vztahy podřízenosti, systémy a procesy - na úkor toho, co skutečně dělá business práci: lidé a kultura.

Ve skutečnosti to, co pohání obchodní úspěch je vedení, zapojení a tým motivace. A to je to, co se často chybí, když účetní, tech odborníci a IT kluci se společně vytvořit řešení. Zapomínají o lidech. Nyní, když je místo, kde NLP může pomoci - ale ne léčebné nebo poradenství model! Musí to být obchodní model, který má smysl pro příjemce této změny.

Případová studie: Engineers jako změna odpovědných v USA

Tento velký multi národní společnost vyrábí zemědělské a stavební stroje a zařízení. Je poháněn velmi silným inženýrské kultury: Logic, datech, usuzování, struktura a založené na důkazech myšlení. To má některé problémy. Inženýři turné svět prodejní technická řešení Plant manažery, kteří často nechtějí realizovat technická řešení. VP výrobní strategie věří v NLP a změně chování. On také ví, že to má být prodána odlišně apelovat na inženýry, kteří jsou opravdu na Změnit Makers. Práce s mnoha funkčními týmů a rostlin po celém světě jsme vymysleli proces NLP jako nástroj procesu změn, který pracoval, a byl realizován v rostlinách z Wichita do Doncaster (Anglie), z Toronta do Paříže

Školení bylo poskytováno s logickými strategických modelů založených na osvědčených postupů v oblasti řízení změn. Pak jsme zaměřuje výhradně na tvorbu a udržování silných vztahů mezi Engineer (změna tvůrci) a ředitelé podniků (cílové publikum). Jakmile se inženýři si uvědomili, že aplikace NLP by je mohlo učinit více efektivní, se zavázaly do celého procesu učení a uplatňování NLP úspěšně.

Případová studie: Právní Firmy a profesionální služba Firmy

Někteří lidé věří, že technické odbornosti je jediným cesta k úspěchu. Ale my víme, že úspěch je založen na budování vztahů s výsledky "win-win", jak v inženýrském výše uvedeném příkladu. NLP může udělat. Začněte s koncem v mysli. To pracuje stavební firmy v mnoha firmách, s nimiž jsem pracoval - ale pouze tehdy, když zaměstnanci a kolegové si uvědomili, že jejich technická analytická schopnost byla jen část úspěchu řešení. Jakmile NLP procesy jsou oceňovány učení a změna začíná.

Použití technologií NLP, jako jsou jazykové vzory, motivační strategie a instalaci nové věroučné systémy vyhrát přijetí změn je dosaženo tím, že sponzoři, agenti změny a cíle jsou zarovnány. To znamená, že budete pracovat s top tým poprvé vyhrál svůj závazek řídit změnu. Nikdy neředit Změnu příliš rychle dolů podnikání. Zůstaňte s sponzorů, dokud si uvědomí, že musí vést proces změny. Zbytek je snadný.

Případová studie: Environmental Charity

Velmi velké Charity přijala náš přístup prostřednictvím programu Leadership Development, která byla kaskádovitě dolů 300 manažerů. Mnoho z těchto manažerů pracovala v místních komunitách s velkými skupinami dobrovolníků. Dobrovolníci nejsou zaměstnanci. Chcete-li spravovat dobrovolníky, musíte se zapojuje, charismatické a prokázat vizi a vedení. Ovládací má být nahrazen vzájemné souvislosti. Při práci s Charity špičkového týmu a jejich přímých zpráv jsme použili přístup NLP bez použití terapie žargon. Fungovalo to a nyní organizace funguje dobře a roste s více než 1 milionu členů a kladného postoje veřejnosti přítomnost.

Shrnutí

Jistě, NLP jako obchodní díla proces změny, ale pouze tehdy, pokud je přizpůsoben konkrétním kontextu organizace. Takže ať už jste prodejce s jen deset zaměstnanců, malý bar a restaurace řetězce s dvaceti lidmi, GP praxe s padesát, nebo komunitní skupina sto do velkého konglomerátu, NLP být velmi silný proces pro realizaci změn. A co je důležité, je implementace změn - není teorie a žargonu spojené s terapeutickými kořeny.

O Philip:

Philip Atkinson je konzultant specializující se na strategické, chování a kulturní změny. Je členem různých vzdělávacích konsorcií a nedávno zaměřila na vytváření inovačních podnikatelských simulace pomocí výukových strategií. On konzultuje ve Velké Británii, Evropě a USA, napsal sedm obchodních knih a publikoval řadu článků. On je řečník na konferencích a běží workshopů pro předních společností. Philip můžete kontaktovat na +44 (0) 0131 346 1276 nebo 07779-799286 nebo philip@philipatkinson.com nebo navštivte www.philipatkinson.com

Aktualizace všech vítězů této soutěže byly nyní kontaktovat.

Richard Bandler, co-tvůrce a tvůrčí génius za NLP přichází do Londýna 13. října a můžete být jedním z malé skupiny lidí, kteří si ho vidí zdarma, mluví o "technologii úspěchu a štěstí".

Vstupenky na 2 a 1/2 hodiny případě jsou 50 liber.

Chcete-li být v naději vyhrát volnou vstupenku jednoduše zanechat komentář níže popisuje, jak pomocí NLP změnil váš život, nebo jak vy osobně jste používá NLP u sebe nebo ostatní. Podrobnější a pestré lépe.

Budu osobně přezkoumávat odpovědi a bude udělovat vstupenky na nejlepší 17 záznamů. Soutěž končí v pátek a vítězové budou vyrozuměni e-mailem, pokud jste vyhráli.

Díky skvělé lidi na Alternativy pro výrobu to možné.

Událost se děje ve čtvrtek 13. října devatenáct hodin až dvacet jedna hodin v centru Londýna. Veškeré podrobnosti najdete zde .

Richard je neuvěřitelně nadaný řečník, učitel a mistr, jak vytvořit změnu.

Zadejte svůj komentář níže nyní se v naději na výhru.