NLP Školení, techniky a produkty pro učení NLP

Archiv za únor, 2012

1 Comment
Přidejte váš komentář

Nikdo z nás není realisté, v nejužším slova smyslu.

Někdy "reality" může vypadat tak mizerný, že problém se zdá být jedním z příliš zatraceně hodně reality, spíše než ne "dost realita"!

Přesto si je vědom toho, jak se rozhodovat a jak dobrý "reality radar" Máte je důležitá dovednost.

Protože v životě budete vždy potýkají s problémy a mají proces pomoci snížit počet chyb v úsudku hodně pomáhá.

Fakt: My všichni (někdy), aby neužitečné zkratky, tak jsme se rychle vyloučit, jsme nestačí, podílet se na procesech zbožným přáním. Smutná pravda je realita myšlení je něco, co většina z nás nejsou připojeny do udělat, ale dobrá zpráva je, že se lze naučit ...

Vestavěné Omezení, které snižují realismus

Stojí v cestě při získávání dobré je jen několik vestavěné omezení, včetně:

  • Být "realistické" se často není vítán. Je to dobrý pocit generovat nápady, cíle nebo cíle, a nemusí vynaložit žádné protiplnění do jaké podmínky musí být v pořádku pro tyto cíle nebo cíle k práci.
  • Reality myšlení vyžaduje úsilí. Máme k dispozici omezené množství vědomé paměti a omezenou schopnost sledovat něco víc než několik proměnných najednou.
  • Námi používaný jazyk k popisu situace nebo řešení rámy naše vnímání o tématu v rámci diskuse často nenápomocný způsoby
  • Jsme trpí mnoha poznávacích zaujatostí, jako je více než jistý, o našich schopnostech a očekáváních ohledně budoucnosti, předpojatostí v tom, co "důkazy" jsme tíhnout k zvyklá jen hledat důkazy a jsou ochotni změnit svou mysl, jakmile jsme vytvořili názor .
  • Většina z nás se neučí schopnosti kritického myšlení a inovativní řešení problémů ve škole a dokonce i někteří z nás jsou dobře vycvičený v jeden.

Výhody Reality Driven myšlení:

Existuje mnoho výhod reality řízené myšlení, které lze shrnout do:

  • Můžeme vědět dopředu a dobrou přesností, pokud zvláštní rozhodnutí, projekty nebo volby povede k předpokládanému výsledku, které chceme (a kdo nechce, větší přesnost v tom, že?)
  • Můžeme vytvářet příležitosti

Pojďme se podívat na některé příklady ... na kariérní přední nemusíte investovat 12 měsíců před zjistíš, že nějaký nový společnost není pro vás to pravé.

Jako podnikatel nebo obchodní vlastník můžete určit, zda je reálná možnost, aby se peníze v novém podniku, nebo pokud váš stávající trh jste čelí strukturální změny. Vědět to vám může ušetřit čas, peníze a dá vám výhodu.

Ale realita založená myšlení lze použít všude a může se naučit.

Když použijete ji systematicky do svého chování, které může mít dramatický rozdíl v jen o jakékoliv oblasti svého života.

Jak se stát lepším "Reality-Based Myslitel"

Život se zdá být neuvěřitelně složitý. Přesto, když se podíváme pod povrch každé situaci zjistíme, že je formován příčin a následků. Specifické podmínky musí být přítomny, aby konkrétní výsledky nastat.

Dub neroste do velkých výšek, aniž by mnoho proměnných působících najednou. Některé věci se vyskytují v pořadí, jiní současně.

Jak reality myslitele naším cílem je vytvořit dostatečně přesný model o situaci, která se pak můžeme použít k přijímání lepších rozhodnutí, využít příležitosti a změnit způsob, jakým bychom řešit problém. Je to opakující se proces.

Na rozdíl od střílet od boku a uvidíte, co funguje přístup, realita myšlení klade velký důraz na strukturované, systematické zkoumání všech klíčů faktorů an otázky, které jsou hnací situaci.

Tam proces zahrnuje pět kroků:

1. Získejte jasné, na to, co je rozhodnutí nebo dotaz (y), které se snaží řešit

- Např. Jak můžeme vydělat peníze v tomto odvětví?
- Např. Jsou ceny nemovitostí, které by mohly zvýšit nebo klesnout?

2. Strukturovat analýzy

- Vnést řád do chaosu. Snažte se zjistit, jaké jsou pravděpodobné několik hlavních faktorů, které ovlivňují problém. Vzorek z hlavních příčin, které vyrábějí největší účinky

- Použijte jeden z libovolného počtu formálních strukturovaných analytických nástrojů organizovat a sledovat své myšlení

3. Zmapovat systém

- Identifikovat všechny klíčové ovladače, které mají vliv na rozhodnutí / otázka v centru pozornosti

- Vyhledejte empirický důkaz ze všech významných zdrojů

- Ujistěte se, že se domníváte, oba interní reality (např. schopnosti, znalosti, dovednosti apod.), které mají vliv na otázku posuzované společně se všemi relevantními externími realitě (např. tržní podmínky, předpisy, trendy atd.)

- Řazení informační zdroje o fakta, názory a odhadů

- Test a re-test své předpoklady

4. Formulujte své řešení / rozhodnutí z hlediska opatření na základě

Poté, co jste probíral to, co je opravdu hnací otázku a dostal jasné na obou vnitřních a vnějších faktorů a "reality testován" své předpoklady, že je čas se rozhodnout, co je nejlepší postup na základě toho, co výsledek hledáte vytvořit.

Co nový pohled na situaci se nyní máte a co instinkt říct, je nejlepší cesta vpřed vzhledem k proměnné ve hře?

Rozhodněte a případně vytvořit vhodný plán.

5. Provést svůj plán činnosti a prohlížení výsledků

Reality testování nikdy nekončí s 100% předvídavostí, takže po spuštění váš plán se ujistěte, aby čas, aby posoudila, jak to provést, a to, co se můžete naučit od něj, takže si můžete zlepšit své myšlení do budoucna. Často zkušenost bude generovat pohledy a "výjimky z pravidel", které později staly neocenitelné.

Výhodné praxe:

Zatímco téma je rozsáhlá oblast v sobě naučit chci se s vámi podělit soubor silných otázek můžete začít používat hned, jak zlepšit své myšlení.

Vždy, když hledáte vyzkoušet vaše předpoklady / závěry zeptejte se sami sebe:

  • Jak mám vědět, [X závěr]?
  • Co by se muselo platit, aby X aby to byla pravda? Je to skutečně pravda?
  • Jaké další věrohodné vysvětlení jsou tam?
  • Jaké výhody či důsledky bude muset existovat, pokud X příčina existuje? Že ne?

Pomocí těchto otázek rozšířit myšlení a zvýšit "mezery" ve svém modelu světa, takže můžete snížit počet chyb ve vašem myšlenkového procesu a vytvářet nové možnosti pro další úspěšnou akci. To trvá praxí, ale stojí to za to.

Čím více budete dělat, tím lépe budete stát a rychleji budete sklízet plody.

Feedback Form