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start-up-2012

それが成功ソロの練習をスタートアップするために必要なものを再考

これはよくスタートアップ企業が成功の陰気な速度を持っていることを知られています。 10のうち9は失敗します。 やアイデアを練り上げていない良いものではありません、またはそれらをリードする人々はスマートではありません。 SMARTS、コーチング、トレーニングやコンサルティングのコンポーネントを提供することができるというのコンピテンシーは、通常、起動式の最も簡単かつ最も豊富な部分です。

失敗の主な理由は、ダン&ブラッドストリートによると、中小企業の信用報告および調査会社のリーディングプロバイダでは、 " 所有者による技能や知識の欠如 "である。

あなたのクライアントがほぼゼロにあなたに成功したプロの練習を始めるとは何かを教えることで動作することができることのために不可欠なスキルを教えてくれる多くのNLPとコーチング研修がありながら、この問題があるため個人的な開発空間で増幅されます。 と両者の違いの世界があります。

それだけでは熟練したコーチ、トレーナーやコンサルタントであることが十分ではありません...あなたがロードマップには、右取得する必要があります9キー物事の明確な理解を必要とするビジネスを開始する予定であれば、ビジネスの洞察力は幸運である場合専門家やメンター。 があって、それを行われている誰かがあなたの落とし穴を避けるのを助けることができます。

実際には、ダン&ブラッドストリートによると、このような "専門家の支援"を持っていない企業の90%以上が5年後にビジネスにまだあった。

2時間無料トレーニングリプレイ

だから最後の夜、あなたが知っていると成功したコーチング、トレーニングやコンサルティング事業を開始するために必要なものに2時間のNLPタイムズ私がインタビューベテランビジネスビルダーマイケル·ブリーンに多くの訪問者から聞いた後。

マイケルは何についての洞察と現実の世界のレッスンのトンを共有する
それが成功したビジネスを構築に時間がかかります。

含む:

*あなたのビジネスを起動する前に知っておくと何をする必要があるか

*彼らが成功する場合、すべての新しいビジネスは権利を得ることに焦点を当てるべきである何

*彼が始めたとき、彼は3メンターを持っていた、なぜ、なぜ統計的にあなたのはるかに成功する可能性が高く、あなたも行う場合

*新規事業に影響を与える最も一般的なビジネスの多くの障害を回避する方法を学ぶ

*あなたのビジネスを開始または成​​長時に権利を取得するために9キーの領域について学ぶ

*起業家としての生活にも支払われた仕事から移行する方法

*とはるかに。

あなたが行われた後の完全な詳細をチェックアウトリスニングここで新しいプログラムを

質問やコメントは、 - それらを聞くのが大好き。 以下それらを掲示すること自由に感じなさい。

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多くの人々が "失敗"の感情に苦しむ...

ので、いくつかのNLPerに沿って来ると言うとき

失敗だけフィードバックのようなものはありません

それは、顔、ナンセンスまたはいくつかの個人的な開発マンボジャンボに平手打ちのように感じることができます。

しかし、それはあるし、 "唯一のフィードバック"という考え方を採用し、実際にはあなたのために偉大なことを行うことができます必要はありません。

このビデオでは私はあなたが簡単に簡単かつ迅速に、NLPのこの中央の前提を採用するために何をする必要があるか答えてください。

ご質問がある場合ところで、あなたはそれを残すことができます上に答えたいと思いここに

あなたが共有したいいくつかの考えがあるの? コメントを残して、あなたの視点を得るために素晴らしいことだ。

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私達のどれも言葉の厳密な意味で、現実主義はありません。

時には"現実"は問題があまりにもくそはるかに現実のものではなく、ない"十分な現実"に表示されるように安っぽく見えることができます!

まだあなたが持っている意思決定とどのように良い "現実のレーダー"を作る方法を意識することは重要なライフスキルです。

ための生活の中であなたは、常に課題に直面し、判断の誤りを減らすためのプロセスを持つことは、多くのことができますされます。

事実:私たちはすべての(ときどき)役に立たないショートカットを作成し、我々はすぐに我々は十分、除外する、我々は希望的観測のプロセスに参加しています。 不幸な真実は、現実の思考は我々の大半がそうするように配線されていないことを何かであるが、良いニュースは、それが学ぶことができますです...

リアリズムを減らす作り付けの制限事項

いい得ることで私たちのように立ってなど、いくつかの作り付けの制限事項があります。

  • "現実的"であることはしばしば歓迎ではありません。 それはアイデア、目標や目標を生成し、そのような目標や仕事にターゲットの順序であるために必要な条件に任意の配慮を配置する必要がないように気持ちがいい。
  • 現実の思考は手間がかかります。 我々は意識してメモリの限られた量と、一度にいくつかの変数以上のものを追跡するための限られた能力を持っています。
  • 私たちは助けにならない方法で頻繁に議論されての状況やソリューションフレーム話題について私たちの知覚を説明するために使用する言語
  • 我々は意見を形成した後唯一の証拠を支持し、私たちの心を変えるには消極的であるを探し出すために慣れて我々が惹かどのような "証拠"に偏ったような将来についての我々の能力や期待について自信を持って上にあるとして、多くの認知バイアス、苦しむ。
  • 私たちのほとんどは、批判的思考スキルや学校で解決する革新的な問題を教えていません、私たちのもいくつかはよくどちらかで練習しています。

リアリティの利点は、思考を駆動。

ようにまとめることができます。現実駆動思考に多くの利点があります。

  • 特定の意思決定、プロジェクトや選択肢が我々は(そして誰がそれでより高い精度を望んでいない?)することを推定される結果につながるならば、我々は前もってと精度の良い程度に知ることができます
  • 我々は機会を生成することができます

いくつかの例を見てみましょう...あなたはいくつかの新しい会社はあなたのために右ではないことを把握する前に、キャリアの前面には12ヶ月間投資する必要はありません。

新しい合弁会社の場合、またはあなたがである既存の市場が構造変化に直面しているお金を稼ぐ本当の機会がある場合は起業家やビジネスオーナーとして、あなたは識別することができます。 これを知って、時間を節約お金とあなたに利点を与えることができます。

しかし、現実ベースの考え方はどこにでも適用することができ、学ぶことができます。

あなた自身の行動に体系的にそれを適用するときあなたの人生のちょうど約あらゆる領域で劇的な違いを生むことができます。

ベター "リアリティベースの思想家"になる方法

人生は非常に複雑に見える。 まだ我々はどのような状況の表面の下を掘るときに我々はそれが原因と影響によって形成されて見つける。 特定の条件では、特定の結果が発生するために存在する必要があります。

樫の木は、一度に動作する多くの変数を使用せずに優れた高さに成長していません。 いくつかのものは、他の同時に、順番に発生します。

現実の思想家としての私たちの目標は、我々はその後、より良い意思決定を行う機会を活用し、我々は問題に取り組むだろうか変更するために使用できる状況について十分に正確なモデルを作成することです。 それは反復プロセスです。

ヒップからのシュートとは異なり、とアプローチを働くかは、現実の思考はすべてのキーファクターの状況を運転している問題の構造化された、体系的な検査に重点を置きます。

そこにプロセスは5つの手順を実行します。

1。 あなたが解決しようとしている意思決定や問題(秒)は何かについての明確な得る

- 例えばどのように我々はこの業界でお金を稼ぐのだろうか?
- 例えば、増加または減少する可能性が高い住宅価格はありますか?

2。 あなたの分析を構造化する

- 混沌に秩序をもたらす。 問題に影響を与えている可能性が高いいくつかの主要な要因であるかを特定しようとします。 最大の効果を生産している主要な原因のうち、パターン

- あなたの思考を整理し、追跡するために正式な構造化された分析ツールは、任意の数のいずれかを使用します。

3。 システムをマップ

- フォーカスの決定/質問に影響を与えているすべてのキードライバーを識別します

- 関連するすべてのソースからの実証的証拠を捜し出し

- あなたが考慮していることを確認し、関連する外部の現実(例えば、市場の状況、規制動向など)と一緒に検討されて問題に影響を与え、内部の現実(例えば、能力、知識、スキル等)

- 事実、意見や推測によってあなたの情報源を並べ替える

- テストと再テストあなたの仮定

4。 アクションベースの用語で、ソリューション/意思決定を定式化

一度あなたが本当に問題を駆動しているかによってソートされ、内部と外部の両方の要因に明確だと、それはあなたが作成するために探しているものを結果に基づいて最善の方策であるかを決定する時が来た仮定を "現実は、テスト"している

あなたは今の状況にどのような新しい視点を持っていないし、あなたの本能は、前方に遊びに変数を与えられた最高のパスで何を言うのでしょうか?

決定し、該当する場合は、適切な計画を作成します。

5。 アクションの計画を実行し、結果を確認する

現実のテストは、あなたの計画は、それが実行され、何がそれから学ぶことができるかを評価するのに時間がかかるようにしてください実行するので、あなたの思考は、今後改善できるようにした後に100%の先見の明で行われることはありません。 しばしば経験は洞察力と、後で非常に貴重になる "規則への例外"を生成します。

有用な実践:

トピックでは、学ぶためにそれ自体が広大な地域ですが、私はあなた、あなたの思考を向上させるためにすぐに使用を開始することができ、強力な一連の質問と共有したい。

あなたの仮定/結論をテストするために探しているときはいつも自問してみてください。

  • どのように私は知っている[X結論]?
  • どのようなXが真であるために真でなければならないでしょうか? それは本当に本当ですか?
  • 他のもっともらしい説明は何がありますか?
  • どのような利点または結果はXの原因が存在する場合に存在する必要がありますか? 彼らはそうなんですか?

あなたの思考過程におけるエラーを削減し、より多くの成功したアクションの新たな可能性を生成することができますので、あなたの思考を拡張し、世界のモデルの "ギャップ"を高めるためにこれらの質問を使用しています。 それは練習がかかりますがそれは価値がある。

より多くのあなたがそれを行うには、より良いあなたになるだろうと早くには、報酬を得るでしょう。

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NLP

我々は2012を入力して、2011年に永遠に別れを告げるしようとしています。 だから私は他のすべてより2012年よりよく、より成功させるために考慮すべきいくつかのアイデアや強力な質問を共有したいと思った。

トニーRobbinsは、有名な "成功は手がかりを残し、"それはない、しかし、あなたはそれらを探すために方法を知っておく必要があると述べている。 これは一つの方法です。

多くの時間、我々はすべてそれがピボットまでの時間で、それ以外の何かを私たちがやっている何かが働いているので、それより多くを行う必要があります場合、またはそれは明らかにいない時に私たちは手がかりを発見し、追跡するために忘れているので、忙しくなると。

以下の質問は、偉大な2012年にあなたは、2011年に強いを閉じて、自分自身を設定できるように設計されています。

頻繁に自己リフレクション - プロセス全体が最も見落とされがちの一つが、何といい得るための重要な分野で構築されています。 あなたは、あなたは助けることが良くなることができないあなたの行動を変更するには、入力として使用するものとして、毎日自分に固体の反射プロセスを使用してください。

あなたの人生を変える11の質問:

OK - ので、最初の質問は、次のとおりです。

何が2011年には本当にうまくいった?

あなたは何を達成する経験と個人的にも専門的にあなたにとって重要であったこと達成した。

それぞれを書き留めて、一人一人を再体験する時間を取る。 あなたは何を、見て聞いて、あなたが今それを気付くように感じていますか?

そして、あなたはそれらの良い感情がでシンクとあなたが行ったクール、楽しい、快挙が起こるのか、経験したあなたの心にお祝いさせることができます。

あなたが達成し、その結果は最高だったので、弓を取る。

次へ...

2011年にも何を行っていない? あなたの最大の失望、挫折や失敗は何でしたか?

それらをリストします。

にかかわらずあった大小の通知は、ここに残っているため、それはあなたが望んでいないという結果であったにもかかわらず、あなたはそれの恩恵をしようとしている。

そう自問してみてください。

私はその経験から何を学びましたか?

再び各失望または2011の知覚障害が通ると、そこから利益を得るように、そこから学んだことを書き出す。

そして、ここでの目的は、あなた自身が気を悪くするためにものを使用するには、2012年まで前方にあなたを取らないように使用することができますレッスンを識別するためであることを覚えている。

NLPで、我々が保持するコアの前提は、人々は彼らが世界の彼らのマップ/モデルを与えことができる最高の選択をすることです。 これは、そのような状況/結果が吸い込まれ、あなたが望むものとは全く別の場合でも、状況についてのあなたの思考は、その後あなたはその時点で実行するために正しいことであるあなたの選択につながったことを意味します。

そうではなく、世界のマップ/モデルはそのような状況の現実と同期していない場所について気になる代わりに気分が悪い。 世界のモデルをアップデートしてください!

あなたの思考過程を追跡し、外在化の習慣に入るときには、非常に迅速に修正し、エラーが回避され、その生活のあらゆる領域での方法より多くの成功を収めることができ、そのミステイクが識別されます。

[OK]をので、あなたは大きな勝利と2011年からの大きな教訓を得ましたが、今自分自身を確認してください。

私が欲しいものの詳細を取得するために、私の人生のそれぞれの重要な領域で異なって何をする必要がありますか?

我々は習慣によって駆動されるすべての生き物です。 私たちはすべて我々が経験する結果に影響を及ぼしている特定の習慣(良い面と悪い面)に目の見えない領域があります。

したがって、2011年に重要であった各キーエリアは、目標をよく考えて時間を割いて、答えて、あなたが学んだ教訓を確認し、:

  • あなたはより多くのを行うには何が必要ですか?

  • あなたは何が異なるする必要がありますか?

  • あなたは完全に何をして止めるべきですか?

あなたの答えを書き留めて、適切に各1に反映させるために時間がかかる。

あなたは、2011年を開始すると、セットアップ条件は、ので、それらの望ましい行動があなたの人生に表示されます。 そして、あなたはオフ素晴らしいスタートになるでしょう。

そして、あなたは彼らがあなたまたは彼らはあなたが取り除くことができるだけで古い考えであるか実際にあるかどうかを判断し、2011年には何もしなかったことを目標のリストを持っている場合。 あなたが今まで考えたすべての目標を追求するか、達成するために必要とされていません。

あなたは2012年に行う予定されていないすべてのものを書き出すために、この時間を使用しています。 あなたの "停止することリスト"として考えることもできます。 それは精神的なエネルギーの多くをクリアして、あなたが望むものに最も焦点を当て続けます。

最後にあなたは前に年に作成したいトップ3の結果が何であるかを考えてみてください。 それらを書き留めておきます。 その後、自分自身を確認してください。

私は2012年にコミットしている私の最も重要な結果は何ですか?

なぜですか?

どのように私の人生は、あなたがこの目標/結果を達成しているときに別の方がよいでしょうか?

ここに秘密が最終結果と恋に落ちるとあなたは遠慮なく行動を取ることを強要されていることをあなたのためにそのようにju​​icily魅力的にすることです。 その思考はちょうどあなたからのアクションに自分自身を移動するための欲望を呼び出します。

個人的な開発の人々の多くの時間は、あなたが行動する動機を与え得るために進んでアドレナリンの巨大な絵やトンを持っている必要がありますと言うが、それはそうではありません。 あなたが自分でやる気を取得するように強制する必要は感じないアクションの状態を呼び起こすしたいと思います。 理にかなって?

たとえば、あなたは今まであなたと恋に落ちた考えを持っていましたか?

最近、おそらくあなたが本当に買いたかったその1特別な贈り物があった場合、あなたはクリスマスを介して考えることができるように、あなたのハートのレースを送信1、あなたはあなたの手を得るために待つことができませんでした、特別な事、それだけの思考を知っているそしてあなたはそれが持っていると頻繁に自分ですべてのそれはあなたの人生に利益をもたらす方法とどのように役に立つか、またはものは何でも、特別な何かを持っていたとき、それは次のようになりますが空想発見することでしょうか素晴らしい考えてから自分自身を助けることができませんでした?

みんなが、みんなのためにそれは女の子のための技術やおもちゃ、それはしばしばデザイナーバッグ、ファッションやジュエリーのこと(そして高価な!)本当に美しい作品だかもしれないそのようなものを持っている。 ものは何でも - あなたはそれがあなたの脳の体は既に行動を取るために自分自身を動機づけるために、オンボードの効果的な戦略を持って行動を取るにつながるこのような魅力的な応答を持っている場合の事は...楽。

そして、それは何をしたいです - あなたは素晴らしい感じていたときにアクションを上に取るために持っていることが大きなよだれの映画のようになり、2012年にあなたが達成するためにコミットしているこの数字の1ゴール/結果を持っていると、あなたが近づいて取るより多くのアクションそれのようになります...

NLPerとして、私は、サブモダリティのコントラストパターンを使用して識別し、追跡するあなたのためにそのように魅力的でジューシーた手がかりを、あなたが追求したい目標にリンクするアンカーをお勧めします。

この上に言うことができるが、それは今のあなたにいくつかのアイデアを与えるだろうもっとたくさんあり​​ます。

ですから、ほとんどの2012年に達成し、私が説明したプロセスを通過せざるを得ているものを書き出す行く。

最後に...

あなたがあきらめなければならしようとしている物語と知覚の限界とは何ですか?

私たちが望むものを達成することは頻繁に私達が思っているよりも簡単になりますが、人々はしばしば、彼らはそれを持つことができないまたはそれらが必要なすべてのリソースを持っていない理由についての彼らの物語の内部に閉じ込められてしまう。 いくつかの安っぽい内部対話は、それが常に正しいの空から、大きなオラクルだったように、我々はそれに何その地獄と黙って聞くというのがそれの頭と、代わりに育てる...それがいないとき。

2011年にあなたの話や、知覚制限されているかを識別し、それをあきらめることにしました。 それはあなたが克服するために持っている合法的な大きな障害である場合でも、むしろしたくない事に多くのエネルギーを与えるよりも、他の方法によってそれを克服するあなたの思考をシフトします。

閉鎖で...

あなたが保持する思考があなたの行動に影響を与える - あなたが小さなを再生したり、あなたが望むものよりも小さいために行くようになり制限する思考の束を(これも信念を制限するものとして知られている)持っている場合、その思考は投棄する瞬間を取る。

そこにこれを行うにはたくさんの方法がありますが、最も有用なの一つは、単にあなたがその負の内部の声がして聞くことがこれまでの文に挑戦されています。 あなた自身をバック保持している分野での重要な内部の自己の究極の懐疑的になります。

最終的には制限する信念にこのアプローチを取るとき、それは比喩的にクラックされ、もはや真の滞在することはできません。 疑いのスタックアップとそれはもうそれを取ることはできません。 そして、あなたができる、あなたが欲しいものを達成するためのことができる方法についてのすべての方法とのギャップを埋めるそのスタートを行っているように。

我々は無限の可能性を持っている場合科学が証明することはないかもしれませんが、私たちはすべて確かに我々がこれまで表明してきたものよりはるかに多くの可能性を秘めていると信じています。

あなたの偉大な2012年を希望する。
トム

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NLP Meta Model

これについて考える...

仏はかつて言った:

"平和は内から出てくる。 なしでそれを求めていない。 "

2011年グローバル多くの不確実性に満ち年でした。 私は多くの人々は、それが終わる見て幸せになると確信しています。 多くの人は2012年が何をもたらす心配しています。

まだどのような環境を中心に適切に機会と滞在は、あなたの心をクリアして、内側に蓄積するの結び目を解く時に存在しています。

これはNLPの実践者として我々が行うものだ。 私達はちょうど人のヘルパーは、変更のエージェント、問題解決じゃない...我々は現実のチェンジャーである。

"現実"を変更する方法

私はより良いと私はに、現実を変えるために自分に依存していることを知っているいくつかのリソースがあります。...
*混乱を解消
*ためらいを排除
*変換疑い
*私は集中し続ける

更新されたメタモデルとフレーミングツールより。

実際にあなたが会話型と習慣的にこれら二つの強力なモデルを使用する方法を学習するとき、変換、実現性と可能性のすべての方法はあなたの目の前で繰り広げられる。

あなたの非常に目の前に右。 それはあなたリフトを包含された霧のようなものだとあなたが得る、おそらく初めて、どのようにいくつかの物語か、無意識の思考プロセスは、あなたの全体の寿命に影響されています。

そしてあなたはポップアップします。

現実はシフトしています。

そしてあなたは、もはやそのように再行動する必要がないことを実現しています。 あなたの人生はすぐそこに向上します。 あなたは彼らを助けるあなたのクライアントのまたは生命、。

専門家の戦略のアップルワールド

しかし、ほとんどのNLPersは、この種の変換を体験して得ることではない彼らができないため、彼らは魔法の事が可能になりますツールセットを使用するには、専門家の方法を知らないので。

良いニュースは、それはもはやそのようにする必要はありませんということです。

我々はすでに実行するプロセスを撮影したので、あなたは "現実には、変更"を参照してください。 あなたはどのように言語の達人マスタリングメタモデルと呼ばれるこのユニークなトレーニング内側発見するでしょう。

すべてのベスト、私たちのクリスマスキャンペーンの一環として、あなたは50%オフのために全体のビデオトレーニングシリーズを購入することができます。

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このプロモーションは次水曜日終わるので、失望を避けるために早く。

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NLPのツールセットを使用し、優れた使用は、言語との良好なことについてだけではありません。 あなたが希望する成果を達成するために効果的な戦略の広い配列を持っていることになるでしょう。 世界のすべての違いを生むことができ、あなたの思考を構築するために使用できる効果的なプロセスを持つ影響力、説得力と変化の分野で。

ここでは関係なく、コンテキストまたは結果の、より効果的なインフルエンサー、説得または変更アーティストになるために本当にうまくつのアプローチがあります。

1。 クリアを取得

あなたのコミュニケーションの結果として発生したしたいのかに明確に取得します。

あなたが話すあなたの結果として発生するかに透き通っていない場合は、聴衆またはクライアントのどちらかではありません。 NLPでは、コミュニケーションの意味はあなたが意図したもの得る応答であると言います。

目的の明確させずにメッセージの明確性の欠如をしています。 これはリスナーが、彼 ​​らはあなたの意味するもと考えるものを幻覚することの葉。 あなたがそれらをしたいときにこれはよいのですが、あなたがそれらをあなたのアイデアを表現したい何をどのように非常に特異的に影響を与えたくない場合。

例えば、異なっている"これは楽しかった、私たちのパスが再び交差してほしい" "私は実際にこれを楽しんだ。私の友人と私は、次の週末まで来ているフットボールの試合のためにフックアップされています。ファンシーは私たちを参加?"

最初の要求があいまいであり、より多くの"行間を読む"を必要とし、二番目は明確になり、サブモダリティの会話のエレガントな使用を使用するリスナーを持っている"来る"の動きとアクションを表します。

2。 あなたが通信している誰に至るまで、どのように世界を処理すると思います

多くの人々は、彼らが提示された情報を持っているとする方法でこれと現在の情報を見渡すことができます。 私たちは、ディスカッションの結果、観客のために最もよく働くあらゆる形式を使用したいと思います。

NLPのコミュニティの中で、私はコミュニケーションスタイルの両方のタイプがその機能を持っているにもかかわらず、多くの人々が漠然とした"わめき散らす物語"以上の手続きステップバイステップの明示的なアクションの手順を愛していると年間に気付きました。 偉大なコミュニケーターには、どちらも後に起こっている結果に応じて使用しています。

あなたがと話しており、彼らが世界を処理する方法を参照の統治のフレームが、彼 ​​らはあなたが修正、拡張、構築できるように、トピックやアイデアの周りにあり、どのような感情を呼び起こしているものを識別するために探している人までを考えている時等をどのようにあなたのアイデアを提示。

あなたは人が考えていると話題についてどう感じるか識別するために、失敗した場合、あなたは完全にあなたの'ターゲット'が見つからないか、強い反対を満たす危険性があります。

アイデア等の播種メタモデルによる支配、ロジック、前提は、巧みに参照の統治フレームを検出し、影響を与える上で重要な役割を果たしています。

3。 メッセージをシンプルに保つ

あなたのメッセージをシンプルに保つ。 それは明確な指示を取得したときに脳がうまく機能します。

政治家は、あなたからポイントを取得しようとすると、シンプルでまっすぐ進むできるだけメッセージを保持する必要があることを知っています。 彼らはまた、メッセージのメッセージとも呼ばれ、有権者が(願わくは)彼らのメッセージが表示され、何それについて暗示されるように、上に同じメッセージを繰り返し再生します。

英国の例では保守党政府は、悪い経済ニュースの新しいビットが発生し、いつでも"労働によって私たちに委ね混乱"に戻って呼び出し続けます。 一方で労働者のリーダーシップは、彼らが有権者として"保守党はちょうどカット、彼らはgrowthÖの計画を持っていない、我々は新しい時代の労働の新しいタイプですよ"したい参照のフレームを配置してみてください。

メッセージの繰り返し、それがシンプルに保ち、 "メッセージの"優れたチェンジエージェント、インフルエンサーとパースエイダーズのすべてのキーパターンで滞在。

4。 あなたの提案するアイデア/リクエスト彼らの'世界地図'がどれだけ離れているか外を決定します。

プライミングアイデアを受け入れるために有権者は、その仕事の適任者であることを採用担当者に影響を与えようとするより洗練された繰り返しの異なるレベルを必要とします。

あなたは今まであなたが採用するでしょうどのようなツールを考える前に、まず、あなたが直面してどのようなプロセスのあなたを介してリスナーを駆動する必要があるどのように大きな"ギャップ"を評価する必要があります。

世界の彼らの地図やモデルの外での通信は、リスナーの継続的な最初の手"現実"から、さらにより多くのあなたを通して考え、それを変更する方法を予測する必要があります。 あなたがアイデアを構築することにより、この操作を行うと、すでにあなたははるかに容易にタスクを見つけることができ、その世界観の内部を確認した。

5。 あなたの結果を達成するため、いくつかの異なる方法を生成し、その後、法

あなたの目的を達成する方法についてのアイデアを生成する楽しみの一部になります。 この人は私の結果に接続する第一、第二、第三などを考える/感じるように必要ないものを介して考えてもらいたいよね? どのようなアイデアや思考が必要な効果を作成するためにどのような順序を構築する必要があるとの?

あなたが十分な最初の手の経験があるまで、あなたはそれを徹底的に考え抜く必要があります。

法の問題に近づくために、2つの広範な方法があります。 あなたは、小さな、単一の目的で始まり、そこから複雑さの高いレベルに働くか、またはすべてが含まれているで開始し、ストリップのアイデアと、それがリーンとその受信者に焦点レーザーになるようにあなたのコミュニケーションを合理化したりすることができます。

ミルトン·エリクソンは、彼が単一のページに下方修正なる催眠プロセスの40ページを書くために知られていました。

ほとんどの人は、この細心させる必要がありません。 ミルトンは、彼のクライアントの行動課題の非常に特定のセットを扱うの変更芸術家でした。 あなたは4日の仕事週にサインオフするかにはその昇進を与えるためにあなたの上司に影響を与えるために探しているのかもしれない。 測定するために、布をカットします。 あなたが体系的かつあなたのアプローチの広範である場合しかし、アウトこの作品を考え出すと熟練になる初期段階で役立ちます。

NLPの学生として、あなたはそのような逸話、短編小説、たとえ、質問、 "私の友人のジョン"、直接命令を、比喩では等の重要なメッセージや考えの変化のいくつかの異なるインスタンスを作成するようにあなたの処分で多くの、多くのツールを持っているあなたは、最大配線しようとしています。

あなたの思考を整理し、第三、第二に、最初に来る必要があるかを決定するためにトートモデルを使用します。

次に、それを試してみると次回は再びそれをよりよく行うための経験から得られるフィードバックを使用する準備が整ったとき。

When you consistently employ these five steps in a systematic way, you will start become really good with this and soon be able to influence, persuade or change more and more on the fly.

Making It Practical:

Pick 1 area from the above where you typically don't focus on and apply yourself to become skilled at it over the coming 7 days.

Got a question or comment? Feel free to leave it below.

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