這麼多與NLP是什麼吸引著人們,是他們創建或遇到改變自己的願望。 有時,它是一個好主意,有經驗的朋友幫助。 班德勒博士有一個偉大的短語,你可能聽說過“要么你會改變或死亡,而我想!”。 它是他tenious的決心讓客戶端,讓他去進一步推動該技術的邊緣,並導致甚至更好,更新的方式做事的結果。 我注意到了這一點,在許多其他非常熟練的NLPers和碩士導師,誰願意做任何他們想要的結果,它需要得到客戶端的模式。
那麼,在這樣巨大的變化工作中存在的主要模式。 這裡有三個新的,即使有經驗的NLPers有時錯過,但核心決策過程中發生的甚至比你想像的更快。
1。 弄清楚到底是什麼回事!
這將是一個舒展說,人是有意識...... 我的意思是,當你想想看,每時每刻,我們都得到我們在具體的回應的事件和活動,闕trigged ...... 更經常發生這種情況完全超出我們的意識。
我個人不知道這是一個系統的遊戲 - 保持停留在一個循環重複的模式,往往不為他們如忙的人,強調了,累了在恐懼中僅舉幾例,。 這並不是說我們都不能在我們的生活模式和作業流程的認識。 我們當然可以,但是這是另一篇文章。
雖然大部分的時間,我們認為我們是“自覺選擇”一個特定的路徑,或選擇,其實往往是一個“陳舊的神經通路”的重複。
例如,我是說客戶端最近表示,他們希望多鍛煉...... 新的一年裡,所有和我說:“偉大的,所以......?” .. “好東西,我只是不能讓自己行使”我說:“冷靜,什麼你做呢?” 他們說:“嗯,從來沒有想到這一點,我想它只是,當我回家,我心裡想:”上帝,我累了“,我看電視和驚人的腿擴大comfie扶手椅和想對自己說:“我十幾分鐘的放鬆,喝了沖泡”......
接下來的事情客戶正坐在那裡,整個晚上...... 這每星期的夜晚!
作為一個明智的人曾經說過 - 紀律將讓你開始,但它是習慣,讓你去。
在這種情況下,客戶端有很多連續的勢頭,一遍又一遍地做同樣的事情,並觸發他的意識之外的慣常模式。
如果你認為自己的生活,我敢肯定,你可以發現一些這些類型的模式。
因此,這裡的主要教訓是試圖建立一個與自己或任何人,如果你還沒有得到真正的好主意,有關工作的過程中如何變化,甚至不打擾。 什麼膠水,使整場演出的運行? 與實踐,你會得到更快在此。 推理和完全目前你在說什麼,不說起著關鍵的作用,迅速與假設測試與您的客戶端(簡單的問與答的過程,注意你的反應)飛將有很大幫助。
NLP的工具給我們提供非常強大的工具來做到這一點,一個很好的起動映射出黑社會的行為 - 尋找一個你或客戶端,用自己的身體做什麼,他們如何集中和如何他們的語言的bevhiorual模式自己是關鍵。
一種超越的第一步是要了解他們更廣闊的世界觀,這種模式在經營......的背景下,這種行為符合內是什麼? 它有什麼需要服務,什麼是可能發生,如果你介紹的改變,而不採取其他更大的目標模式正在服務的摩擦點。
2。 尋求立即槓桿!
如果您或客戶端是現在創建一個變化的嚴重...... 然後,你會想立即得到利用。 將得到它們連接起來,這樣的變化是唯一的選擇現在的事。
有很多的方式來獲得槓桿,但底線是...... 沒有充分利用,那麼最有可能沒有持久的變化會發生。 時期。 和工作,利用最好的需求是什麼,他們立即體驗,你在他們的腸道有。 或者你如果不立即需要建立起來層層疊疊,讓他們做。
的方法班德勒博士和其他在NLP的使用之一是“得到你的客戶,使厭倦了這個問題 - 他們不能住了”。 這是一個非常完善的辦法。
另一種方法是讓他們擔心會發生什麼,如果他們不改變現在他們不能忍受一刻。
目前而言,第三是要弄清楚什麼是最重要的客戶端,並創建一個失去的東西,如果他們不改變問題的情況,現在的鏈接。
無論你最終做到這一點,你正在尋找把客戶端上的擠壓(在盡可能最好的感覺!),所以今天會發生這種變化。
今天,我將離開你的第三指導原則是......
3。 銷毀的舊格局,之前你介紹一個新的響應模式
有很多的方法來創建變化,但採取什麼途徑,你會想理想的摧毀舊的圖案引入一個新的處理方式之前回應的方式。
不這樣做,是一個核心的原因,為什麼有這麼多的人嘗試引進新的行為模式,如儲蓄,去健身房,減肥等,但回彈的幾天或幾週之內的舊格局。
你將要來連接客戶端的神經系統,所以,只有一個回應具體情況,或至少有一個主要的反應組具有相同的積極成果的主要方式。 如果仍然有強大的協會的響應,你可以猜測該模式將在踢和騎這麼說,上下文來時,他們希望有不同的反應英寸的舊方式
它實用:
審查3個指導原則,為創造持久的變化,並確定哪一種模式是在變化,您正在尋找自己的生活中引進失踪。 弄清楚如何可以實現自己的具體情況,然後去忙作出了新的變化發生。

























































2009年3月4日下午08:59
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2009年3月9日下午09:46
另一個優秀的文章湯姆。 謝謝。
2009年3月12日下午1:10
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