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start-up-2012

重新思考它所需的啟動,一個成功的獨奏實踐

它是眾所周知的,初創企業有一個慘淡的成功率。 9出10失敗。 並沒有監守的想法是不是好領導他們的人是不聰明的。 智慧,能力,能夠提供指導,培訓或顧問組件通常是在啟動方程的最簡單,最豐富的部分。

到鄧恩&Bradstreet的領先供應商,為小企業信用報告和研究公司失敗的主要原因是“ 業主缺乏技能和知識 ”。

同時也有許多NLP和教練的培訓,將教你技能,能夠與客戶幾乎是零教你做一個成功的專業實踐出發的任何所必需的個人發展空間,因為這個問題被放大。 兩者之間的區別,有一個世界。

這是不足夠只是到是1熟練的教練,​​教練或顧問......如果要啟動一個企業需要1路地圖,清楚地了解的9鍵的事情你必須得到正確的和,如果你是幸運的一個企業的的見解專家或導師。 有人誰一直存在,並做到了,並可以幫助您避免重蹈覆轍。

事實上,根據鄧恩鄧白氏,超過90%的企業有這樣的“專家援助”業務,5年後仍然。

2小時的免費培訓重播

所以昨晚,許多遊客聞訊後,你需要知道和做啟動一個成功的教練,訓練或諮詢業務NLP的時代我採訪老牌企業建造者邁克爾·布林為2小時。

邁克爾·共享一噸的見解和什麼是真正的世界的經驗教訓
它需要建立一個成功的企業。

其中包括:

*開始之前,你需要知道和做你的業務

*每一個新的業務應側重於獲得的權利,如果他們想成功

*為什麼他有3個導師的時候就開始了,為什麼統計更容易成功,當你這樣做太

*學習如何避免許多最常見的企業倒閉,影響新業務

*了解的9個關鍵領域得到正確的開始,越來越多的業務時

*如何從一個高薪的工作遷移到作為一個企業家的生活

*得多。

之後做聽力檢查的全部細節, 新方案在這裡

問題或意見 - 喜歡聽到他們的聲音。 隨意張貼以下。

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許多人患有“失敗”的感覺......

因此,當一些NLPer走來,並說

有沒有這樣的事情作為失敗的唯一反饋

它可以感到像一個巴掌在臉上,泔水或一些個人發展的繁文縟節​​。

然而,它並不需要,而且在實際上採取“只反饋”的心態,能為你做偉大的事情。

在這部影片中,我回答你所需要的這樣做是為了輕鬆通過中央本NLP前提,方便快捷。

的方式,如果你有一個問題,你想要的答案你可以離開這裡

得到你想分享一些想法? 發表評論,將是巨大的,得到你的觀點。

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我們沒有人是現實主義者,在嚴格意義上的任期。

有時似乎可以使照出的問題似乎是一個實在是太多的現實 ,而不是“足夠的現實”,“現實”!

然而,作為知道你是如何決策,如何好一個“現實的雷達”你必須是一個重要的生活技能。

因為在生活中,你永遠要面對的挑戰,並有一個過程,以幫助減少錯誤判斷有很大幫助。

事實:(有時)我們都無益的捷徑,我們很快排除,我們足以一廂情願的過程中,我們參加。 不幸的事實是現實的想法是,我們大多數人都沒有連接起來做,但好消息是可以學到的東西...

內置的限制,降低現實主義

站在我們的方式得到很好的1幾個內置的限制,包括:

  • “現實”往往是不歡迎。 感覺很好,以產生思想,目標或沒有投入任何代價,需要什麼條件,是為了這樣的目標或目標工作。
  • 思想的現實需要付出努力。 我們有意識的記憶和能力有限,跟踪比任何一次幾個變量是有限的。
  • 我們用語言來形容正在討論的情況或解決方案的框架,我們的看法的話題無益的方式往往
  • 我們遭受眾多認知偏差,如超過我們的能力和對未來的期望,有信心是什麼“證據”,我們吸引對偏頗,只習慣於尋找證據支持,並不願改變我們的頭腦,一旦我們形成了一個意見。
  • 我們大多數人都沒有教導批判性思維能力和創新的問題解決在學校,甚至是我們幾個在任何實行。

現實利益的驅使下思考:

現實的主導思想可以概括為有許多好處:

  • 提前的準確度好,我們可以知道,如果具體決定,項目或選擇將導致推定的結果,我們希望(和誰不想要更多,準確性嗎?)
  • 我們可以創造機會

讓我們來看看一些例子......在職業生涯前,你並不需要投資12個月前你找出一些新的公司是不適合你。

作為一個企業家或企業的所有者,你可以找出是否有真正的機會,讓您的新的合資公司,或者如果你在現有市場正面臨結構性變化的錢。 知道這可以節省您的時間,金錢和給你一個優勢。

但基於現實的思想可以應用無處不在,可以學到。

當您應用系統,以自己的行為,你可以使你生活的任何領域,在短短的顯著區別。

如何成為一個更好的“基於現實的思想家”

生活似乎令人難以置信的複雜。 然而,當我們挖下表面的任何情況,我們發現它是由形成的原因和影響。 具體情況需要,是為了目前發生的具體結果。

橡樹不成長為偉大的高度,沒有一次經營的許多變數。 有些事情發生的順序,別人同時。

作為現實的思想家,我們的目標是創建一個有關情況,然後我們可以使用做出更好的決策,利用各種機會和改變,我們將如何解決這個問題的足夠準確的模型。 這是一個反复的過程。

不同於從髖拍攝的,看看什麼工作方法,現實思維沉重的重點放在一個結構,系統的檢查所有鍵因素的問題是駕駛情況。

有過程包括五個步驟:

1。 得到明確的決定或問題(S)你正在試圖解決的是什麼

- 例如,如何將我們在這個行業的錢嗎?
- 如房價可能增加或下降?

2。 構建你的分析

- 帶來秩序混亂。 設法確定什麼是可能影響問題的主要因素。 模式出來的關鍵原因,是產生最大的影響

- 使用任何組織的正式結構分析工具之一,並跟踪你的思想

3。 繪製出系統

- 確定所有的關鍵因素是影響中的焦點問題的決定/

- 尋求從所有相關來源的實證證據

- 確保你考慮內部的現實(如能力,知識,技能等)的影響正在考慮的問題,以及任何有關外部現實(如市場條件,法規,發展趨勢等)

- 按您的信息來源,事實,意見和猜測

- 測試和再測試你的假設

4。 在基礎方面的行動,制定解決方案/決策

一旦你已經整理出來,什麼是真正駕駛的問題,並明確了對內部和外部因素和“現實考驗”你的假設,它是由時間來決定什麼是最好的行動方針的基礎上,你正在尋找創造什麼結果。

你現在有什麼新的角度的情況和你的本能告訴你是最好的前進道路中發揮的變量?

決定,其中有關創建一個合適的計劃。

5。 執行的行動計劃和審查結果

現實從來沒有做過測試,100%的先見之明,所以以後你執行你的計劃,確保採取的時間來評估它的表現如何,和你可以從中學到什麼,這樣就可以提高你的思想前進。 通常的經驗,將產生的見解和“規則”,後來成為寶貴的例外。

有益的做法:

雖然主題本身就是一個學習的廣大地區,我想與您分享一組強大的問題,你可以馬上開始使用,以提高你的思維。

每當你正在尋找測試你的假設/結論問自己:

  • 我怎麼知道[結論]?
  • 什麼會是真實的X是真實的嗎? 是真的嗎?
  • 有什麼其他合理的解釋?
  • 有什麼好處或後果存在,如果X的原因存在? 不是嗎?

用這些問題來擴展你的思維和提高“差距”在你的世界的模型,這樣可以減少你的思維過程中的錯誤,並產生新的可能性,更成功的行動。 這需要練習,但是這是值得的。

你越是這樣做,你就會變得更好,更快,你會得到回報。

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NLP

我們即將進入2012年和永遠說再見了到2011年。 所以我想分享一些想法和強大的要考慮的問題,以使2012年更好,比別人都更成功。

著名的托尼·羅賓斯說:“成功留下的線索”,確實如此,但你需要知道如何尋找他們。 這是一種方式。

一時間很多,我們都得到如此繁忙,我們忘記來發現的線索和跟踪時,一些我們正在做的是工作和使應做它,或時,它是顯然不和所以它是支點和做別的事情。

以下問題旨在幫助你收出強烈的2011年和2012年為一個偉大的,自己設置。

整個過程是建立在有什麼好東西,最容易被忽視,但關鍵領域之一 - 經常自我反思。 當你對自己使用了堅實的反射過程,每天為您作為輸入,然後用修改您的行為不禁變得更好。

11個問題,改變你的生活:

- 第一個問題是:

出了什麼真正在2011年?

你完成什麼,體驗和實現,有顯著性,以你個人和專業。

寫每一個下來,花點時間重新體驗的每一位。 你看,聽和感覺你注意,現在呢?

並且可以讓那些美好的感情沉在慶祝在你的心中,那叫一個爽,好玩的,輝煌的成就你發生或經歷。

採取一低頭,因為,你取得的結果是真棒。

下一步...

什麼不順利的在2011年? 什麼是你最大的失望,挫折或失敗?

一一列舉出來。

請注意,不管有多麼大或小,你還在這裡,即使它是一個結果,你不想,你會從中受益。

所以問問你自己:

從這一經驗中我學到了什麼?

再次通過每個失望,或認為2011年的失敗,並寫出你有學問,讓您從中受益。

並記住這裡的目的是要找出一個教訓,​​你可以使用帶你前進到2012年,不使用的東西,使自己感覺不好。

在NLP中,我們認為一個核心前提是,人們做出最好的選擇,他們可以給他們的世界地圖/模型。 這意味著,即使這種情況/結果吸,是完全比你想要的其他有關情況的思考的話,你的選擇是正確的事情,當時給你做。

,而不是感覺不好,而不是成為好奇的世界地圖/模型是,這種情況與現實同步。 和更新您的模型世界!

當你把你的思維過程的跟踪和外部的習慣,你會很快找出錯誤需要,可以得到糾正,避免錯誤,所以在生活的任何領域的更成功。

確定使你有你的大勝利,從2011年的大教訓,現在問一下自己:

我需要什麼做在我生命中的每一個重要的領域不同,為了得到我想要的東西?

我們是由習慣帶動所有的生物。 我們所有的地方,我們都忽視影響的結果,我們遇到的某些習慣(好的和壞的)。

所以,花點時間想通過每個關鍵領域,重要的是在2011年的目標,審查你的經驗教訓,然後回答:

  • 你需要做更多的嗎?

  • 你需要什麼做什麼不同呢?

  • 你應該完全停止?

您的答案寫下來,需要時間來正確地反映每一個。

然後設置條件,啟動2011年,所以這些期望的行為出現在你的生活。 ,你會是一個很好的開始。

如果你有一個目標,你在2011年沒有做什麼,然後決定他們是否真的是你,或如果它們只是舊思想,你可以擺脫名單。 你並不需要去追求或實現每一個目標,你有沒有想過。

利用這段時間寫出來你不打算在2012年做的所有事情。 認為它作為你的“停止做清單”。 它將清除了大量的心理能量,讓你專注於你最想。

最後想想什麼是你想在未來的一年中創造的前3結果。 把它們寫下來。 然後問自己:

什麼是我最重要的結果,我承諾在2012年?

為什麼呢?

如何將我的生活會更好,當你達到這個目標/結果不同?

這裡的秘密就是墜入愛河,最終的結果,並作出如此多汁引人注目的,你為你毫無保留地被迫採取行動。 它的思想,只是要求你的願望,將自己的行動。

很多的時間在個人發展中,人們說,你需要有巨大的圖​​片或腎上腺素噸去,為了得到積極採取行動,但不是這樣的。 你想喚起行動的狀態,不覺得你必須強迫自己得到激勵。 有意義嗎?

例如,你曾經有一個想法,你愛上了嗎?

最近想或許可以認為,如果有過聖誕節是一個特殊的禮物,你真的想要買,你知道一個,那特別的東西,你就迫不及待地讓你的手,只是想到它發送給你的心跳賽車你不能幫助自己的思考和經常發現自己白日夢的方式,這將有利於你的生活多麼有用或不管它是當你有特別的東西,這將是多麼美妙的嗎?

每個人都得到了類似的東西,它的傢伙可能是技術或女孩的玩具,它往往設計師袋,時裝或珠寶,真的很漂亮(且昂貴)的一塊。 不管是誰 - 的事情是,如果你有這種引人注目的反應,它導致你採取行動,你的大腦,身體已經有了一個有效的戰略,為了激勵自己採取行動板載...費力。

和這是你想要什麼 - 這個數字1的目標/結果你都承諾要在2012年實現如1大口水電影,你有GOT的於採取行動上和當你做你覺得偉大和了更多的行動你需要越它成為...

作為一個NLPer,我建議您使用子模態的對比模式和錨固識別和追踪為你​​和你想追求的目標鏈接的線索,它如此引人注目,多汁。

還有很多,可以說在此,但會給你現在的一些想法。

因此,去寫什麼,你是最被迫在2012年實現,並通過我提出的過程。

最後...

什麼是敘事和認知的限制,你將不得不放棄?

實現我們想要的東西往往是容易比我們想像的,但人們往往會被困在他們的故事他們為什麼不能有或沒有他們所需要的所有資源。 一些蹩腳的內部對話撫養它的頭,說什麼是地獄,閉嘴,我們聽它,喜歡它是從天上,這永遠是正確的,偉大的甲骨文,而是......當它不是。

確定什麼一直是你的故事,或認為在2011年的限制,並決定放棄它。 即使它是一個合法的你得要克服的重大障礙;克服一些其他方式,而不是讓更多的能量來的東西,你不想把你的思想。

在結束...

你持有的想法影響你的行為 - 如果你有一堆的限制思想(又稱限制的信念),導致你打小或比你想要什麼,去,然後花點時間放棄這種想法。

有很多辦法做到這一點,但最有用的一個根本挑戰曾經聲明,你聽到消極的內部聲音使。 你拿著自己的領域成為你的關鍵的內在自我的終極懷疑論者。

最終,當你採取這種方法上的限制的信念,它會比喻打擊,不能留了真實。 無疑棧,它可以受不了了。 而你,因為你正在做的,開始填補空白,你如何有能力實現你想要的東西能夠與所有的方式。

科學可能永遠無法證明,如果我們有無限的潛力,但我相信我們都肯定遠遠超過我們已經表示到目前為止潛力。

願你有一個偉大的2012年。
湯姆

注:如果您想享受學習如何使用NLP對自己創造更多你想要的生活然後...

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本課程教導關鍵技能和心態的變化,這將使你如何體驗生活,並可以實現的結果的巨大差異。 它卡住的關鍵思想和實用工具,以幫助你掌握自己的情緒,計劃的成功,克服限制和安裝技術的核心是核心信念。

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NLP Meta Model

想一想......

佛陀曾經說過:

“和平來自內部。 不求它沒有。“

2011年一直是全球充滿很大的不確定性的一年。 我相信會有很多人高興地看到它結束。 許多人擔心什麼2012年將帶來。

然而,適當的機會和留在任何環境為中心的存在,當你頭腦清醒,解開疙瘩內部積累。

這是什麼我們做NLP的從業人員。 我們不只是人們傭工,變革的推動者,解決問題......我們是現實的兌換

如何更改“現實”

有幾個我知道更好,我靠自己來改變現實,資源...
*清除了混亂
*消除遲疑
*變換的疑問
*我的重點

比更新的元模型和框架工具。

事實上,當你學習如何使用這兩個功能強大的機型交談和慣常的,所有的轉換,實現的可能性的方式展現在你面前。

右前方在你眼前。 它像霧已經涵蓋你提起你,也許是第一次,一些敘述或無意識思維過程已經影響你的整個生活。

然後彈出。

現實已經轉移。

和你認識,你不再需要重新的行為方式。 和你的生活有改善。 或生活,你的客戶,當你幫助他們。

專家策略,

然而大多數NLPers從未體驗這種轉變,而不是因為他們不能,而是因為他們不知道專家的方式來使用的工具集,使神奇的事情成為可能。

好消息是,它不再需要這樣。

因為我們已經捕獲的過程中做“的現實,改變”為你。 你會發現內稱為元模型語言大師掌握這種獨特的培訓。

所有最好的;作為我們的聖誕促銷活動,你可以購買50%的折扣整個視頻培訓系列的一部分。

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促進下星期三結束,所以責令早,以免向隅。

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NLP的工具集與出色的使用不只是善於用語言。 您將需要有一系列有效的戰略,以幫助您達到想要的成果。 在地區的影響力,說服和變化有一個有效的過程,你可以用它來組織你的思想可以使所有在世界上的差異。

這裡有一個作品真的很好的方法,幫助你成為一個更有效的影響者,勸說或改變的藝術家,不論背景或結果。

1。 得到明確

得到明確你想要什麼作為你的溝通的結果發生。

如果你不是你想要為你發言的結果發生的清澈,那麼觀眾或客戶端將不會是。 在NLP中,我們說,溝通的意思是你沒有,你打算什麼反應。

沒有明確的目的,缺乏消息的澄清。 這使得你的聽眾產生幻覺,他們認為你的意思是什麼。 這很好,當你想他們,但如果你想影響非常具體什麼和如何你想讓他們代表你的想法。

例如:“這是有趣的,我希望我們的道路再次跨越”是從不同的“我真的很喜歡這一場足球比賽,這是未來下週末,我和我的朋友都掛鉤。花式加入我們嗎?”

第一個請求是含糊不清,需要更多的字裡行間讀“,二是明確和子的方式”來“監聽代表議案和行動,用優雅的對話。

2。 想想你是誰溝通,他們是如何處理世界

許多人忽略的方式,他們喜歡有資料介紹,這與目前信息。 我們要使用任何形式的(S)為我們的結果和觀眾最好。

在NLP的社區,我注意到多年來,很多人都喜歡含糊不清的“咆哮的故事”的程序一步一步由明確的行動步驟,溝通風格兩種類型,即使有它 ​​們的功能。 一個偉大的溝通,同時使用的結果,他們會後根據。

當你思考的人,你說與他們如何處理世界上,你正在尋找,以確定哪些是參考幀,他們大約有主題或想法,有什麼感受,喚起,這樣你就可以建立,延伸,修改等如何陳述自己的觀點。

如果您不能確定如何一個人的想法和感覺的一個話題,然後你可能會錯過你的“目標”完全滿足的強烈反對。

掌握播種元模型,邏輯前提,思想等方面發揮了關鍵作用,在巧妙地探測和影響的職權管轄幀。

3。 保持訊息簡單

保持您的信息簡單。 大腦工作時,它得到了明確的指示。

政治家們明白,試圖打通你點時,需要保持簡單和直截了當盡可能的消息。 他們重複了過來,讓選民將(希望)得到他們的消息,什麼是暗示,也稱為消息的消息相同的消息。

例如在英國保守黨政府不斷打電話回“勞動爛攤子留給我們”隨時隨地壞的經濟消息出現的一個新的位。 嘗試定位參照系,他們希望選民有“保守黨只是削減而勞動的領導,他們不為growthÖ的計劃,我們是一個新時代的新類型的勞動”。

重複的消息,保持簡單和保持“消息”是優秀的變革推動者,影響和勸說所有關鍵模式。

4。 確定他們你提出的想法/請求“世界地圖”外是:

引發選民接受的想法比試圖影響招聘經理,你是適合工作的人需要不同程度的複雜性和重複。

之前,你可曾想到你會採用什麼工具,你需要先評估“差距”有多大,你都面臨著什麼樣的過程,需要通過推動你的聽眾。

進一步您的溝通是從聽者的正在進行的第一手“現實”世界地圖或模型外,你更需要思考和預測的方法來改變它。 當你這樣做建設上的想法已經肯定在他們的世界觀,你會發現任務變得更加簡單。

5。 產生幾種不同的方式實現自己的成果,然後採取行動

產生關於如何實現你的目標的想法變成樂趣的一部分。 你想想通過這是什麼人需要思考/感覺第一,第二,第三等連接到我的結果嗎? 什麼想法或思想必須建立在什麼順序來創建你想要的效果?

直到你有足夠的第一手經驗,你會認為它是通過徹底。

有兩種主要的方式來處理問題的方法。 可以先用小單目標和工作的複雜性更高水平,從那裡,你就可以開始與包括一切帶的想法,並簡化您的溝通,使其成為精益和激光聚焦到它的收件人。

米爾頓·埃里克森被稱為寫40頁的催眠過程中,他將下調到一個單一的頁面。

大多數人不會需要這種細緻。 米爾頓是一個變化的一套非常具體的行為在他的客戶挑戰的藝術家。 你可能會影響你的老闆上簽字,每週工作4天,或給你晉升。 削減你的布來衡量。 但有助於搞清楚這塊成為熟練的初始階段,如果你是在你的方法系統化和廣泛。

作為一個NLP的學生,你有很多很多的工具,在您的軼事,短篇故事,寓言,問題,“我的朋友約翰”,直接指令,隱喻等幾種不同的情況下創建的關鍵信息和思想的變化,如處置你正在尋找連接。

使用手提包模型組織你的思想,並確定需要來的第一,第二,第三。

然後,當你準備嘗試一下,並使用您做的更好下次再從經驗中得到的反饋。

當你一直有系統地採用這五個步驟,你將開始成為這個確實不錯,很快就能夠影響,說服或改變飛。

它的實際:

挑選1從上面的面積通常不集中和運用自己在未來7天裡,在它成為熟練。

有一個問題或評論? 隨時離開它下面。

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