這麼多與NLP是什麼吸引著人們,是他們創建或遇到改變自己的願望。 有時,它是一個好主意,有經驗的朋友幫助。 班德勒博士有一個偉大的短語,你可能聽說過“要么你會改變或死亡,而我想!”。 它是他tenious的決心讓客戶端,讓他去進一步推動該技術的邊緣,並導致甚至更好,更新的方式做事的結果。 我注意到了這一點,在許多其他非常熟練的NLPers和碩士導師,誰願意做任何他們想要的結果,它需要得到客戶端的模式。
那麼,在這樣巨大的變化工作中存在的主要模式。 這裡有三個新的,即使有經驗的NLPers有時錯過,但核心決策過程中發生的甚至比你想像的更快。
1。 弄清楚到底是什麼回事!
這將是一個舒展說,人是有意識...... 我的意思是,當你想想看,每時每刻,我們都得到我們在具體的回應的事件和活動,闕trigged ...... 更經常發生這種情況完全超出我們的意識。
我個人不知道這是一個系統的遊戲 - 保持停留在一個循環重複的模式,往往不為他們如忙的人,強調了,累了在恐懼中僅舉幾例,。 這並不是說我們都不能在我們的生活模式和作業流程的認識。 我們當然可以,但是這是另一篇文章。
雖然大部分的時間,我們認為我們是“自覺選擇”一個特定的路徑,或選擇,其實往往是一個“陳舊的神經通路”的重複。
例如,我是說客戶端最近表示,他們希望多鍛煉...... 新的一年裡,所有和我說:“偉大的,所以......?” .. “好東西,我只是不能讓自己行使”我說:“冷靜,什麼你做呢?” 他們說:“嗯,從來沒有想到這一點,我想它只是,當我回家,我心裡想:”上帝,我累了“,我看電視和驚人的腿擴大comfie扶手椅和想對自己說:“我十幾分鐘的放鬆,喝了沖泡”......
接下來的事情客戶正坐在那裡,整個晚上...... 這每星期的夜晚!
作為一個明智的人曾經說過 - 紀律將讓你開始,但它是習慣,讓你去。
在這種情況下,客戶端有很多連續的勢頭,一遍又一遍地做同樣的事情,並觸發他的意識之外的慣常模式。
如果你認為自己的生活,我敢肯定,你可以發現一些這些類型的模式。
因此,這裡的主要教訓是試圖建立一個與自己或任何人,如果你還沒有得到真正的好主意,有關工作的過程中如何變化,甚至不打擾。 什麼膠水,使整場演出的運行? 與實踐,你會得到更快在此。 推理和完全目前你在說什麼,不說起著關鍵的作用,迅速與假設測試與您的客戶端(簡單的問與答的過程,注意你的反應)飛將有很大幫助。
NLP的工具給我們提供非常強大的工具來做到這一點,一個很好的起動映射出黑社會的行為 - 尋找一個你或客戶端,用自己的身體做什麼,他們如何集中和如何他們的語言的bevhiorual模式自己是關鍵。
一種超越的第一步是要了解他們更廣闊的世界觀,這種模式在經營......的背景下,這種行為符合內是什麼? 它有什麼需要服務,什麼是可能發生,如果你介紹的改變,而不採取其他更大的目標模式正在服務的摩擦點。
2。 尋求立即槓桿!
如果您或客戶端是現在創建一個變化的嚴重...... 然後,你會想立即得到利用。 將得到它們連接起來,這樣的變化是唯一的選擇現在的事。
有很多的方式來獲得槓桿,但底線是...... 沒有充分利用,那麼最有可能沒有持久的變化會發生。 時期。 和工作,利用最好的需求是什麼,他們立即體驗,你在他們的腸道有。 或者你如果不立即需要建立起來層層疊疊,讓他們做。
的方法班德勒博士和其他在NLP的使用之一是“得到你的客戶,使厭倦了這個問題 - 他們不能住了”。 這是一個非常完善的辦法。
另一種方法是讓他們擔心會發生什麼,如果他們不改變現在他們不能忍受一刻。
目前而言,第三是要弄清楚什麼是最重要的客戶端,並創建一個失去的東西,如果他們不改變問題的情況,現在的鏈接。
無論你最終做到這一點,你正在尋找把客戶端上的擠壓(在盡可能最好的感覺!),所以今天會發生這種變化。
今天,我將離開你的第三指導原則是......
3。 銷毀的舊格局,之前你介紹一個新的響應模式
有很多的方法來創建變化,但採取什麼途徑,你會想理想的摧毀舊的圖案引入一個新的處理方式之前回應的方式。
不這樣做,是一個核心的原因,為什麼有這麼多的人嘗試引進新的行為模式,如儲蓄,去健身房,減肥等,但回彈的幾天或幾週之內的舊格局。
You will want to wire the clients nervous system so that there is only one dominant way of responding to a specific situation or at least one major group of responses with the same positive outcome. If there is still strong associations to the old way of responding you can guess which pattern will kick in and over-ride so to speak, when the context comes up that they want to respond differently in.
Making it Practical:
Review the 3 guiding principles for creating lasting change above and identify which pattern is missing in a change you are looking to introduce in your own life. Figure out how you can implement the above for your own specific context and then get busy making a new change happen.